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企业中的“妥协”对企业的影响如何?

by Max Published on: 02/12/2011
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问题来自于《大、小公司里的个人贡献如何精确测量?

这个问题可以分解为一系列子问题:

“妥协”是广泛存在的吗?

  • 不同状况下的企业对妥协的程度有什么不同?
  • 什么是关键影响因素?

为什么要“妥协”?

  • 妥协是民主吗?
  • 为什么企业管理层不愿完全客观地进行作业?
  • 员工对客观精确化管理的反应如何?

“妥协”的影响如何?

  • 对内部的影响如何?
  • 对外部的影响如何?

简单搜索了一下,“妥协”在中国公司里,有个“中庸化管理”的名字是含义比较相近的,可以进行参考。

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别为大公司拼命(译文)

by Max Published on: 02/12/2011
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本文为 How to Make Wealth 的节选

1.

大公司最大的困扰,就是无法准确测量每个员工的贡献。它会把所有人的贡献平均化。

在大公司中,你只要一般性地努力工作,就能得到意料之中的薪水。你不能明显的无能或懒惰,但是谁也没觉得你会把全部精力投入工作。

你不能对老板说,我打算十倍努力地工作,请你把我的薪水也增加十倍吧!因为公司已经假定你在全力工作了,而且更重要的是,实际上,公司无法测量你的贡献。

2.

假设有一家公司制造某种消费品,工程师为它做出各种功能,设计师为它设计一个漂亮的外壳,营销人员让顾客相信这是值得拥有的商品。请问如何评价每个人对这个商品销售额的贡献?

还有,上一代产品的工作人员,为这个公司树立了质量可靠的形象,请问最新产品的销售额有多少应该归功于他们?

根本没有办法把所有人的贡献一一分解清楚。

你想更努力地工作,但是你的工作与其他许多人的工作混杂在一起,这就产生了问题。在大公司中,个人的表现无法单独测量,公司里其他人会拖累你。

3.

销售员是一个例外。他们产生的收入,很容易测量,他们的薪水往往是销售额的一个百分比。如果一个销售员想更努力地工作,他马上就可以这样做,并且自动按比例得到更多的报酬。

此外,还有一个职位是可以测量的,那就是高级的管理职位,他们对整家公司的表现负责。高级经理就像销售员一样,不得不用数字证明自己。一个表现糟糕的CEO,是不能推托说自己已经尽了全力。如果公司的表现不好,就是他的表现不好。

不幸的是,公司不可能对每个人都像销售员那样付薪。销售员是单独工作的,大多数雇员则是集体工作。

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LLC. LTD 及 INC. 的差异

by Max Published on: 01/11/2010
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业务当然可以由一个人独立经营。

这类型式的独资生意英文称为 “Sole Proprietor”。好处是可以独断独行,不用与别人分享利润。不过个人的力量始终有限,同时一切「风险」只有一个人承担。如果希望能够扩大营业和有别人一同分担风险的话,可能需要多找几位伙伴合作。这样便需要有一套完整的计划和合作的程序,订明权利与责任的分配。这些安排必须得到所有合作伙伴同意并在协议书上详细列明。

不論用那种方式合作,差不多每一位參加合作的伙伴都希望在财务及经营风险上能够不需要负上个人责任。因此必须从多类「有限责任」的结构中选择最为合适的一类。在美国「有限责任」的商业结构大概可以分为LLC, LTD 及INC等三大类别。

LLC 的全名Limited Liability Company

中文可以称为「有限责任」合资公司。LLC的合作伙伴的正式法律称谓是「成员」(Member)而不是「合伙人」(Partner)。LLC是需要到州政府的有关部门注册获得州政府认可的商业组织,是一个独立的「法人」(Legal Entity)。独立「法人」的身分与「法人」的东主「成员」是分开的。财政,会计,银行户口等应该是独立的。

从有限责任方面來看,在一般正常情况下东主「成员」的财政,经济责任最高是损失了全部投入LLC的资本,不用个人无限承担。如果东主「成员」在注资以外另替LLC作担保的话,东主「成员」便要为此付出代价。

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